Accompagnement retraite : préparer les fins de carrière
Allongement des carrières, évolution des règles de retraite, maintien dans l’emploi des seniors : les entreprises doivent repenser la manière dont elles accompagnent les dernières années de vie professionnelle.
L’enjeu est à la fois collectif et individuel : construire des dispositifs de gestion des fins de carrière adaptés à l’organisation et permettre à chaque salarié de comprendre ses droits, ses échéances et ses possibilités de transition vers la retraite.
Alixio Group accompagne les directions RH comme les collaborateurs pour préparer et sécuriser cette étape du parcours professionnel.
Anticiper les départs et leurs impacts sur l’organisation
Une concentration des départs à la retraite peut fragiliser certaines fonctions, accélérer la perte de compétences ou créer des besoins importants de recrutement et de transmission.
Le Strategic Workforce Planning permet de prendre de la hauteur sur ces enjeux en analysant notamment :
- la pyramide des âges et les risques de « mur des départs » ;
- les postes et compétences susceptibles de devenir critiques ;
- les besoins de succession sur les fonctions clés ;
- l’évolution prévisionnelle des effectifs et des compétences à 3–5 ans ;
- les impacts économiques liés aux départs et aux dispositifs de fin de carrière.
Cette projection permet d’anticiper les besoins de recrutement, de mobilité, de formation ou de transmission plutôt que de réagir au moment du départ.
Organiser les parcours de seconde partie de carrière
La GEPP permet ensuite de transformer cette vision prospective en solutions concrètes pour les collaborateurs.
Selon les situations, l’entreprise peut travailler sur :
- la mobilité ou l’évolution des missions ;
- le maintien dans l’emploi ;
- les aménagements du temps ou des conditions de travail ;
- la transmission des compétences par le tutorat ou le mentorat ;
- la préparation progressive de la transition vers la retraite.
L’objectif est de ne pas réduire la fin de carrière à une date de sortie, mais de construire des parcours adaptés aux besoins de l’entreprise et à la situation de chaque collaborateur.
Informer et accompagner les salariés dans leurs choix de retraite
À l’approche de la retraite, les questions deviennent plus individuelles.
Une carrière peut comporter plusieurs employeurs, régimes, interruptions ou situations particulières qui influencent les droits acquis et les possibilités de départ.
Alixio Group accompagne les salariés pour leur permettre de disposer d’une lecture fiable de leur situation. L’accompagnement peut porter sur :
- l’analyse de la carrière ;
- la vérification des droits acquis ;
- l’estimation de la date de départ ;
- l’évaluation des pensions ;
- l’étude de différents scénarios de fin de carrière ;
- les démarches nécessaires jusqu’à la liquidation de la retraite.
L’objectif est de permettre à chaque collaborateur de mesurer les conséquences de ses choix avant de prendre une décision.
Retraite progressive : organiser une transition plus souple
La retraite progressive permet, sous conditions, de réduire son activité tout en percevant une partie de sa pension avant la liquidation définitive de la retraite.
Depuis le 1er septembre 2025, elle est accessible à partir de 60 ans sous réserve de remplir les autres conditions prévues par le dispositif.
Pour l’entreprise, elle peut constituer un levier de gestion des fins de carrière permettant de :
- aménager progressivement le temps de travail ;
- maintenir certaines compétences plus longtemps ;
- organiser la transmission des savoirs ;
- préparer les successions.
Son utilisation suppose toutefois d’articuler les droits et le projet du salarié avec les contraintes et les besoins de l’organisation.
Accompagner les équipes RH dans la gestion des fins de carrière
La diversité des situations individuelles et l’évolution régulière du cadre réglementaire peuvent rapidement complexifier la gestion des retraites pour les équipes RH.
Alixio Group peut intervenir à plusieurs niveaux :
- Anticiper : analyser la pyramide des âges, les départs prévisionnels, les compétences critiques et les impacts économiques.
- Former et soutenir les équipes RH : apporter des repères sur une réglementation spécifique et évolutive, répondre aux situations complexes et sécuriser l’accompagnement des salariés.
- Organiser : construire les parcours de seconde partie de carrière, les aménagements et les dispositifs de transmission.
- Sécuriser les dispositifs : intégrer les évolutions réglementaires et étudier les solutions de fin de carrière adaptées au contexte de l’entreprise.
- Informer les salariés : expliquer les règles en vigueur, les dispositifs disponibles et leurs évolutions.
- Accompagner individuellement : analyser les carrières, les droits acquis, les scénarios de départ et accompagner, si besoin, jusqu’à la liquidation des droits.
Cette articulation permet aux équipes RH de disposer d’un cadre cohérent tout en répondant aux situations individuelles des collaborateurs.
Faire de la fin de carrière une étape du parcours professionnel
La gestion des fins de carrière ne commence pas quelques mois avant le départ à la retraite.
En anticipant les échéances, l’entreprise peut mieux organiser ses ressources, préparer la transmission des compétences et proposer des solutions adaptées aux salariés concernés.
Pour les collaborateurs, l’accompagnement apporte de la visibilité sur leurs droits, leurs options et les différentes étapes possibles jusqu’à la retraite.
FAQ – Accompagnement retraite en entreprise
Comment accompagner un salarié qui approche de la retraite ?
L’accompagnement peut associer une analyse de ses droits, l’étude de plusieurs scénarios de départ et, selon sa situation, des solutions de maintien dans l’emploi, d’aménagement du temps de travail ou de retraite progressive. Des journées de préparation à la retraite peuvent également l’aider à anticiper cette nouvelle étape de vie et à se projeter dans son futur quotidien.
Qu’est-ce que la retraite progressive ?
La retraite progressive permet, sous conditions, de réduire son activité professionnelle tout en percevant une partie de sa retraite. Le salarié continue parallèlement à acquérir des droits pour sa retraite définitive.
À partir de quel âge peut-on bénéficier de la retraite progressive ?
Pour les retraites progressives prenant effet depuis le 1er septembre 2025, l’âge d’accès est fixé à 60 ans, sous réserve de remplir les autres conditions requises.
Pourquoi intégrer les fins de carrière à la GEPP ?
La GEPP permet d’anticiper les évolutions de parcours, d’organiser la transmission des compétences et de préparer des solutions de mobilité, d’aménagement ou de transition adaptées aux collaborateurs en seconde partie de carrière.
Quel est le rôle du Strategic Workforce Planning dans la gestion des fins de carrière ?
Le Strategic Workforce Planning permet d’anticiper les volumes de départ, les risques sur les postes ou compétences clés et leurs impacts sur les ressources futures de l’entreprise.
