Outplacement collectif : accompagner les salariés vers un nouveau projet professionnel
Qu’est-ce que l’outplacement collectif ?
L’outplacement collectif, ou reclassement collectif, accompagne plusieurs salariés concernés par une transformation ou une évolution de l’organisation de l’entreprise vers une nouvelle étape professionnelle.
Il permet à l’entreprise de déployer un dispositif commun à grande échelle, tout en proposant des accompagnements individualisés adaptés aux compétences, à l’expérience et au projet de chacun.
L’objectif est d’aider chaque salarié à construire une trajectoire réaliste, tout en sécurisant son parcours et les droits prévus par le dispositif mis en place par l’entreprise. L’outplacement collectif, également appelé reclassement collectif ou cellule de reclassement, accompagne ainsi les salariés vers une nouvelle solution professionnelle.
Cette transition peut conduire vers un nouvel emploi, une mobilité interne ou externe, une reconversion, une formation, une création ou reprise d’entreprise, ou encore un projet de fin de carrière.
Dans quels cas mettre en place un outplacement collectif ?
L’outplacement collectif peut être mis en place dans différents contextes de transformation ou d’évolution de l’emploi, par exemple lors d’une réorganisation ou d’une restructuration, d’un PSE, d’un plan de départ volontaire, d’une rupture conventionnelle collective (RCC), d’un programme de mobilité professionnelle ou d’une démarche de GEPP.
Dans le cadre d’un PSE, l’outplacement collectif s’inscrit dans les mesures de reclassement prévues pour accompagner les salariés concernés. Organisé notamment à travers une cellule de reclassement ou d’accompagnement, il aide les salariés à construire et à mettre en œuvre leur nouveau projet professionnel.
Notre accompagnement en outplacement collectif
Cadrer le dispositif
Nous définissons avec la DRH le périmètre de l’accompagnement, les salariés concernés, les parcours possibles et les modalités de pilotage. L’objectif : poser un cadre clair, adapté au contexte de l’entreprise et aux enjeux de la transformation.
Évaluer et orienter chaque salarié
Avant que les départs soient actés, un Point Information Conseil (PIC) peut être mis en place pour informer les salariés concernés sur le dispositif, les mesures disponibles et les différentes possibilités qui s’offrent à eux.
Cet espace permet également aux salariés de commencer à réfléchir à leur situation, de poser leurs questions et de bénéficier d’un premier niveau d’orientation avant de s’engager dans un parcours.
Engager l’accompagnement dans le cadre de la cellule de reclassement
Une fois les départs actés, la cellule de reclassement prend le relais pour accompagner individuellement les salariés concernés.
Nous faisons alors le point sur leur parcours, leurs compétences, leurs capacités d’évolution et leurs perspectives afin d’identifier des options réalistes et de construire un projet professionnel adapté.
Construire et mettre en œuvre le projet
Selon la situation, nous accompagnons les salariés vers un nouvel emploi, une mobilité interne ou externe, une reconversion, une formation, une création ou reprise d’entreprise, une mobilité géographique ou un projet de fin de carrière.
Associer accompagnement individuel et dynamique collective
Les rendez-vous individuels sont complétés, selon les besoins, par des ateliers et des temps d’échange entre pairs. Ils permettent de travailler les démarches concrètes, de partager les expériences et de maintenir une dynamique tout au long de la transition.
Piloter les parcours et mesurer les résultats
Nous suivons l’avancement du dispositif avec la DRH à l’aide d’indicateurs, d’outils de suivi partagés et d’instances de pilotage. Selon les projets, des enquêtes de satisfaction peuvent également compléter ce suivi.
Pourquoi mettre en place l’outplacement collectif ?
Pour les salariés
- Retrouver des perspectives : faire le point sur son parcours, ses compétences et ses possibilités d’évolution
- Se préparer au marché de l’emploi : travailler son positionnement, ses outils de candidature et ses entretiens
- Bénéficier d’une dynamique collective : échanger entre pairs, partager les expériences et maintenir la mobilisation
- Ouvrir plusieurs voies professionnelles : explorer une mobilité, une reconversion, une formation ou un projet entrepreneurial
Pour la DRH et l’entreprise
- Sécuriser humainement la transformation : proposer un accompagnement concret aux salariés concernés et maintenir une dynamique constructive.
- Maîtriser le dispositif et ses coûts : structurer le programme, piloter les actions et suivre l’avancement grâce à des indicateurs partagés.
- Accélérer les solutions de reclassement : mobiliser plusieurs voies (emploi, mobilité, reconversion, formation ou entrepreneuriat) selon les situations
- Préserver les équilibres sociaux et opérationnels : accompagner les départs, sécuriser les équipes qui restent et donner à la DRH de la visibilité sur les parcours et les résultats
Pourquoi choisir Alixio Group ?
Des solutions adaptées à chaque projet professionnel
Retour
à l’emploi
Accompagner le salarié dans son positionnement et ses démarches de recherche d’emploi.
Reconversion
et formation
Évaluer les compétences et construire une nouvelle orientation professionnelle lorsque le projet nécessite une évolution de métier ou de savoir-faire.
Création ou reprise d’entreprise
Accompagner l’évaluation du projet entrepreneurial, sa faisabilité, le business plan, la recherche de financements et le lancement de l’activité.
Mobilité et fin
de carrière
Préparer une mobilité interne, externe ou géographique et accompagner, lorsque cela est pertinent, la transition entre activité et retraite.
Le fait d’appartenir à un groupe et cette dynamique positive ont été boostant.
Ce témoignage d’une salariée accompagnée dans le cadre d’un PSE illustre l’intérêt de conjuguer suivi personnel et force du collectif pendant une période de transition.
Construisons ensemble votre dispositif d’outplacement collectif
Chaque transformation possède son contexte, ses enjeux et ses populations.
Nous construisons avec votre DRH un dispositif qui associe cadre collectif, accompagnement individuel et pilotage opérationnel, notamment à travers la mise en place d’une cellule de reclassement lorsque le contexte le nécessite, pour aider chaque salarié à avancer vers une nouvelle étape professionnelle.
FAQ – Outplacement collectif
À qui s’adresse l’outplacement collectif ?
L’outplacement collectif s’adresse à plusieurs salariés concernés par une transformation, une réorganisation ou un licenciement collectif. Il peut concerner des collaborateurs de différents niveaux de responsabilité et s’inscrit dans un dispositif global de mobilité ou de reclassement.
Quelle est la différence entre outplacement collectif et individuel ?
L’outplacement individuel est construit autour d’un parcours unique, avec un accompagnement personnalisé. L’outplacement collectif concerne plusieurs salariés : il repose sur un cadre commun, complété par des accompagnements adaptés à la situation et au projet de chacun.
Quels projets peuvent être accompagnés ?
Les parcours peuvent conduire vers un nouvel emploi, une mobilité, une reconversion, une formation, une création ou reprise d’entreprise, ou d’autres formes d’activité selon le projet professionnel. Alixio Group mobilise différentes expertises pour accompagner ces trajectoires.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Le dispositif peut combiner diagnostic individuel, évaluation et orientation, accompagnement personnalisé, ateliers collectifs et actions de mise en relation avec le marché de l’emploi. Le suivi permet ensuite d’adapter les actions en fonction de l’avancement de chaque parcours.
Comment la DRH peut-elle suivre les résultats du dispositif ?
Alixio prévoit des dispositifs de pilotage et de mesure des résultats, avec des structures de gouvernance, des indicateurs de performance, des outils de suivi partagés et des enquêtes de satisfaction.
Peut-on concilier accompagnement collectif et parcours individualisés ?
Oui. Le principe est justement de proposer un dispositif commun à plusieurs salariés tout en adaptant l’accompagnement aux compétences, à l’expérience et au projet de chacun. Cette articulation permet de conserver une cohérence globale tout en tenant compte des besoins individuels.
Alixio peut-il accompagner des projets différents au sein d’un même dispositif ?
Oui. Selon les situations, les équipes peuvent mobiliser plusieurs expertises autour des parcours des salariés : emploi, mobilité, reconversion, entrepreneuriat, formation et évolution des compétences ou évolution de carrière.
L’accompagnement peut-il être déployé dans plusieurs pays ?
Oui. Alixio Group dispose d’une capacité d’accompagnement internationale et combine expertise Groupe et ressources locales. Les offres People Mobility du Groupe couvrent notamment l’outplacement individuel et collectif selon les marchés.
