Réindustrialisation : faire émerger une nouvelle activité
Lorsqu’une entreprise réorganise ses activités et libère tout ou partie d’un site industriel, l’enjeu est d’identifier rapidement les possibilités de réutilisation de ces actifs par de nouvelles activités économiques.
La réindustrialisation consiste à évaluer le potentiel industriel du site puis à rechercher des projets d’entreprise susceptibles de s’y implanter.
Alixio Group accompagne les entreprises dans cette démarche : analyse des actifs et de leur environnement, étude des scénarios possibles, définition de la stratégie de recherche et prospection de projets industriels jusqu’à leur qualification.
Qu’est-ce que la réindustrialisation d’un site ?
Réindustrialiser un site consiste à rechercher une ou plusieurs nouvelles activités pouvant utiliser tout ou partie des actifs rendus disponibles par un projet de transformation.
La démarche porte donc d’abord sur le potentiel du site :
- ses bâtiments et équipements ;
- son foncier et ses infrastructures ;
- sa localisation et son accessibilité ;
- son environnement économique ;
- les caractéristiques susceptibles d’intéresser de nouveaux projets industriels.
À partir de cette analyse, il devient possible d’identifier les scénarios réalistes et les entreprises susceptibles de développer une activité sur le site.
Dans quelles situations engager une démarche de réindustrialisation ?
Une démarche de réindustrialisation peut être pertinente dès lors qu’une transformation ou une réorganisation conduit à libérer des actifs industriels.
Elle peut être engagée à l’occasion :
- de l’arrêt total ou partiel d’une activité ;
- d’une réduction de l’empreinte industrielle d’un site ;
- d’un transfert ou regroupement d’activités ;
- d’une réorganisation industrielle ;
- de la fermeture envisagée d’un établissement ;
- ou plus largement lorsqu’une entreprise souhaite anticiper le devenir d’actifs industriels qu’elle n’utilisera plus.
Comment Alixio Group accompagne-t-il la réindustrialisation d’un site ?
Notre intervention associe diagnostic stratégique et recherche opérationnelle de projets.
Diagnostiquer le potentiel de réindustrialisation
Nous analysons les caractéristiques du site et des actifs disponibles afin d’évaluer les activités susceptibles de pouvoir s’y implanter.
Cette première étape permet de déterminer les atouts, les contraintes et les scénarios de réindustrialisation réalistes.
Étudier les scénarios possibles
À partir du diagnostic, nous identifions différentes hypothèses d’utilisation industrielle des actifs.
L’objectif est de concentrer la recherche sur des projets compatibles avec le site plutôt que de mener une prospection trop large ou déconnectée de ses caractéristiques.
Rechercher et qualifier les projets
Nous mettons en œuvre les actions de recherche, identifions des entreprises susceptibles d’être intéressées et qualifions les projets au regard du site et de leurs perspectives de développement.
Le travail se poursuit jusqu’à l’identification de projets suffisamment structurés pour engager les échanges avec l’entreprise.
Définir la stratégie de recherche de projets alternatifs
Nous construisons une stratégie de prospection adaptée au potentiel identifié et aux objectifs de l’entreprise.
Elle précise notamment les profils de projets recherchés, les cibles à approcher et les arguments permettant de présenter le site aux entreprises susceptibles de s’y implanter.
Réindustrialisation et recherche de repreneur : quelle différence ?
Toutes les démarches de recherche ne répondent pas au même objectif.
- Dans une reprise classique, on se situe dans une logique d’acquisition d’une activité existante : le repreneur reprend tout ou partie d’un ensemble constitué, pouvant comprendre le site, les équipements, l’activité, les contrats et les salariés concernés, selon le périmètre de l’opération. L’objectif est d’assurer la continuité de l’activité reprise.
- Dans une démarche de réindustrialisation, la logique est différente : le projet de réorganisation libère des actifs et l’objectif est de rechercher de nouvelles entreprises susceptibles d’y développer leur propre activité.
Cette distinction est essentielle pour définir correctement la stratégie de recherche, les cibles à approcher et la manière de présenter le projet.
Quel rôle joue la loi Florange ?
La loi dite Florange impose, dans certaines situations de fermeture d’établissement accompagnée d’un projet de licenciement collectif, une procédure de recherche d’un repreneur.
Selon la situation, la recherche engagée dans ce cadre peut porter sur une reprise de l’activité ou conduire à explorer des projets qui permettent d’accueillir de nouvelles activités sur les actifs qui seront libérés.
Alixio Group peut accompagner l’entreprise dans la procédure applicable et dans la recherche de solutions adaptées au devenir du site.
Notre approche de la réindustrialisation
Diagnostiquer le site
Analyser les actifs disponibles, leurs caractéristiques et leurs contraintes.
Évaluer le potentiel
Identifier les scénarios d’activités compatibles avec le site et son environnement.
Définir la stratégie de recherche
Choisir les secteurs, entreprises et types de projets à cibler.
Prospecter
Approcher les porteurs de projets et promouvoir les opportunités offertes par le site.
Qualifier
Analyser la cohérence, la faisabilité et le niveau de maturité des projets identifiés.
Pourquoi faire appel à Alixio Group ?
Un projet de réindustrialisation suppose de croiser plusieurs lectures : potentiel industriel du site, faisabilité économique, stratégie de recherche et connaissance des entreprises susceptibles de développer de nouvelles activités.
Alixio Group associe cette capacité d’analyse à une intervention opérationnelle : nous ne nous limitons pas à produire un diagnostic, nous mettons en œuvre la recherche de projets sur le terrain.
Cette approche permet de concentrer les démarches sur des solutions cohérentes avec les actifs disponibles et les objectifs de l’entreprise.
Donner un nouvel avenir industriel aux actifs libérés
Anticiper la réindustrialisation permet d’explorer les possibilités offertes par un site dès qu’une réorganisation rend certains actifs disponibles.
Alixio Group vous accompagne pour évaluer leur potentiel, définir les scénarios pertinents et rechercher les entreprises susceptibles d’y installer de nouvelles activités.
