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Repenser les modes d’apprentissage et de formation : vers des programmes performants, innovants et engageants

Repenser les modes d’apprentissage et de formation - vers des programmes performants, innovants et engageants

La formation, axe stratégique et incontournable de l’accompagnement des transformations de nos clients

Transformer les modes d’apprentissage et de formation pour concevoir des programmes plus performants, innovants et engageants, tout en mettant en place des dispositifs de financement adaptés : telle est l’ambition des experts d’Alixio Group spécialisés dans le développement des compétences et la formation.

L’intégration d’expériences immersives et du digital learning joue bien sûr également un rôle clé dans cette transformation.

Comment anticiper les mutations technologiques dans ses Programmes de Formation

Prospective Métiers et Compétences de demain, comment anticiper les mutations technologiques dans ses Programmes de Formation ?

  • Une veille stratégique , pour identifier les tendances technologiques émergentes et les innovations sectorielles, et leurs impacts potentiels sur les compétences et les emplois de demain au sein de votre organisation.

  • Des objectifs clairs de développement des compétences en lien avec les transformations attendues dans l’entreprise.

  • Un plan de développement avec des actions de formation axées sur les nouvelles technologies et les compétences émergentes.

  • L’utilisation des technologies d’apprentissage avancées, avec l’intelligence artificielle et les plateformes d’e-learning, pour une mise à jour dynamique et interactive des compétences.

  • L’implication des collaborateurs dans l’évaluation et la conception des programmes pour une meilleure adéquation avec les attentes et les exigences du marché.

Quelle stratégie de formation pour le développement des compétences ?

Les experts d’Alixio Group rapprochent performance économique et efficience pédagogique en intervenant sur l’ensemble des leviers de la fonction Formation : définition des stratégies et plans de développement des compétences, organisation des services Formation et des universités d’entreprise, ingénierie des certifications, évaluation des dispositifs et mesure de l’efficacité des formations.

En plaçant la performance, l’innovation et le digital au cœur de la formation, Alixio Group accompagne ses clients dans la conception de parcours individualisés, de scénarios pédagogiques engageants et d’expériences d’apprentissage plus efficaces et stimulantes.

Digital learning et expériences immersives, pour créer des programmes de formation plus innovants

Les experts d’Alixio Group anticipent les évolutions des pratiques de formation pour concevoir, avec leurs clients, des dispositifs innovants, engageants et adaptés aux nouveaux besoins des apprenants. En s’appuyant sur leur expertise et leur savoir-faire, ils créent des expériences d’apprentissage marquantes, au plus près des enjeux des organisations.

Alixio Group accompagne les services Formation à chaque étape de leurs projets, de la conception de la stratégie et des dispositifs jusqu’à la création de parcours dynamiques et ludiques, intégrant des modules digitaux et multimodaux.

La recherche et développement nourrit cette démarche, avec une attention particulière portée à l’immersive learning. Les dispositifs sont conçus autour de quatre piliers : les usages, la pédagogie, la créativité et la compréhension approfondie des métiers et des enjeux propres à chaque client.

L’externalisation de la formation pour plus de performance !

Gestion de la formation externalisée

Les experts d’Alixio Group accompagnent les grandes entreprises dans l’externalisation de la gestion de leur formation professionnelle, à travers une approche sur mesure et personnalisée, de la définition de la stratégie à sa mise en œuvre opérationnelle.

Grâce à leur expertise dans l’optimisation des dispositifs de formation, notamment sur les volets administratifs, logistiques et financiers, ils peuvent intervenir aux côtés des équipes RH ou prendre en charge tout ou partie de la gestion de la formation.

Cet accompagnement s’inscrit dans la durée et peut aller jusqu’à l’externalisation complète de la fonction Formation, selon les besoins et le niveau de délégation souhaité par l’organisation.

Centrale d’achat de formation

Pour une optimisation financière maximale de votre plan de formation, notre Centrale de formation met en œuvre les meilleures pratiques pour réduire les coûts liés à l’achat de prestations de formation.

Nos équipes interviennent sur tout le processus d’optimisation, du sourcing des organismes de formation, à la construction des parcours de formation, en passant par la rationalisation et la mutualisation des achats, jusqu’à la gestion administrative et la facturation.

Quelle stratégie de formation pour le développement des compétences