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23/12/2025

Enquête NAO 2026 et transparence des rémunérations : les entreprises face à un double tournant

Notre expert Rémunération

Ludovic Wolff

Ludovic Wolff

Practice Leader Rewards, Benefits & Share Plan

Retour sur notre Webinar Club Rem+

 

A l’occasion de notre dernier Club Rem+ (11 décembre 2025), Alixio Group a réuni les DRH et Comp&Ben de grandes entreprises françaises pour une restitution de notre grande enquête NAO 2026 et Directive européenne sur la Transparence des rémunérations.

Dans un contexte de normalisation progressive de l’inflation, de tensions persistantes sur le pouvoir d’achat et d’évolution rapide du cadre réglementaire, les politiques de rémunération entrent dans une nouvelle phase. Décryptage des enseignements clés partagés lors de ce Club rem+

Notre expert rémunération

Ludovic Wolff

Ludovic Wolff

Practice Leader Rewards, Benefits & Share Plan

Retour sur notre Webinar Club Rem+

 

Le Club Rem+ d’Alixio Group a réuni, le 2 octobre 2025, des experts du monde RH et de la communication pour décrypter deux phénomènes majeurs : l’activisme social au sein des entreprises et la Directive européenne sur la transparence des rémunérations.

Cette rencontre a permis de croiser les regards entre analyse des dynamiques sociales émergentes et anticipation des obligations légales à venir, dans un contexte marqué par une forte attente de justice salariale et de dialogue social renouvelé.

Enquête NAO 2026 : des budgets d’augmentation sous contrôle

Une inflation plus modérée, des budgets en recul

Les résultats de l’enquête montrent une poursuite de la décélération des budgets NAO, en cohérence avec les prévisions d’inflation communiquées par les institutions économiques.

  • Le budget moyen d’augmentation envisagé pour 2026 s’établit à 2,1 %.
  • Cette baisse traduit un ajustement progressif après plusieurs années de rattrapage liées à l’inflation.

Pour la majorité des entreprises, la logique n’est plus de « courir après l’inflation », mais de stabiliser les politiques salariales tout en préservant l’attractivité.

Augmentations cadres / non-cadres : des politiques différenciées

L’enquête met également en évidence une différenciation marquée des dispositifs :

  • 85 % des entreprises n’envisagent aucune augmentation générale pour les cadres, confirmant un retour à des pratiques plus ciblées.
  • Pour les non-cadres, les budgets restent stables, avec un poids plus important accordé aux augmentations individuelles qu’aux augmentations générales.

Objectif affiché : reconnaître la performance et différencier, dans un contexte de marges de manœuvre plus contraintes.

Transparence des rémunérations : un sujet qui s’impose dans le dialogue social

Une montée en puissance des demandes syndicales

La directive européenne sur la transparence des rémunérations commence à produire ses premiers effets sur le terrain du dialogue social.

  • 21 % des entreprises déclarent déjà recevoir des demandes d’information de la part des organisations syndicales.
  • Ce chiffre est en forte hausse par rapport à la précédente enquête.

La transparence salariale devient ainsi un sujet structurant des NAO et des échanges avec les partenaires sociaux.

Des salariés encore peu informés… pour l’instant

Si le sujet progresse côté représentants du personnel, les salariés restent encore relativement peu sensibilisés à leurs nouveaux droits, malgré une médiatisation croissante.

Une situation appelée à évoluer rapidement à l’approche de 2026.

directive européenne sur la transparence des rémunérations

Directive européenne : aucune entreprise réellement prête à ce stade

Un constat clair issu de l’enquête

Aucune entreprise ne se déclare pleinement prête à la transposition de la directive.

  • 42 % estiment être en cours de préparation et pensent pouvoir être prêtes d’ici juin 2026.
  • 58 % reconnaissent ne pas être prêtes à ce stade.

Des défis techniques et organisationnels majeurs

Le principal frein identifié concerne la complexité technique de mise en conformité :

  • analyse des écarts de rémunération,
  • structuration des données,
  • évolution des classifications et des grilles,
  • formation des managers à la transparence salariale,
  • sécurisation du dialogue social.

Autant de chantiers qui nécessitent anticipation, méthode et accompagnement.

Découvrez ce qu’il fallait retenir du Webinar Club Rem+ du 11/12/2025

Merci à nos intervenants Ludovic Wolff Practice Leader Rewards, Benefits & Share Plan, Jade Mambert et Christelle Kimbirima Consultantes Rewards, Benefits & Share Plan, qui ont livré une lecture stratégique des résultats de l’enquête NAO 2026 et des transformations à anticiper face à la directive européenne sur la transparence des rémunérations.

Se préparer dès maintenant : l’importance d’un diagnostic objectif

Au fil des accompagnements menés par Alixio Group – déjà près d’une cinquantaine d’entreprises – un constat revient régulièrement : de nombreuses organisations, notamment des filiales de grands groupes, ne disposent pas encore des outils ni de la méthodologie pour avancer sereinement.

Pour répondre à cet enjeu, Alixio Group a lancé un diagnostic flash en ligne, permettant en une trentaine de minutes :

  • d’évaluer le niveau de maturité de l’entreprise face à la directive,

  • d’identifier les principaux écarts et zones de risque,

  • de disposer d’un plan d’actions concret et priorisé à déployer dans les mois à venir.

L’accompagnement d’Alixio Group

De la stratégie de rémunération à la mise en conformité réglementaire, Alixio Group accompagne les entreprises à chaque étape :

  • audit des pratiques salariales,

  • préparation des NAO 2026,

  • anticipation et déploiement de la directive européenne sur la transparence des rémunérations,

  • appui au dialogue social et formation des managers.

À l’approche de l’échéance de juin 2026, anticiper devient un véritable levier de performance sociale et de sécurisation RH.

👉 Vous souhaitez évaluer votre niveau de préparation ? Contactez-nous !

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