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22/07/2025

Intégration de l’IA en entreprise : comment conjuguer innovation, performance et responsabilité sociale (Vidéo Webinar Partie 2)

Intégration de l'IA en entreprise

Actualités

L’IA : un défi autant humain que technologique

Dans cette deuxième séquence de notre série « Ce qu’il fallait retenir » (CQFR), les experts d’Alixio Group, Carole Menguy Houel et Erik Campanini, livrent une analyse concrète et opérationnelle des conditions de succès de l’intégration de l’intelligence artificielle en entreprise.

Alors que l’IA se diffuse rapidement dans les outils et processus métiers, les entreprises doivent anticiper bien au-delà des seuls aspects techniques. La réussite d’un projet IA repose avant tout sur l’approche humaine, organisationnelle et sociale

Intégrer l’IA en entreprise : cinq leviers pour réussir

1. Démarrer par des cas d’usage ciblés et mesurables
L’intégration de l’IA en entreprise doit être abordée de manière progressive. Les projets les plus efficaces partent d’expérimentations concrètes, sur des périmètres limités, afin d’en démontrer rapidement la valeur ajoutée.

2. Impliquer les collaborateurs dès la conception
Associer les équipes métiers et les utilisateurs finaux permet de construire des solutions utiles, compréhensibles et acceptées. Le portage interne et la gouvernance projet sont clés pour réussir cette étape.

3. Acculturer pour lever les freins
L’une des conditions majeures de réussite de l’intégration de l’IA est la montée en compréhension collective : expliquer ce qu’est (et n’est pas) l’IA, clarifier les usages, anticiper les impacts. Cette acculturation doit concerner toutes les strates de l’organisation.

4. Évaluer les impacts RH et organisationnels
Intégrer l’IA en entreprise entraîne nécessairement une transformation des compétences, des métiers, des circuits de décision et parfois des modèles managériaux. Une cartographie précise des impacts RH permet de sécuriser la trajectoire.

5. Mobiliser le dialogue social
L’adhésion passe par le dialogue. Impliquer les partenaires sociaux en amont d’un projet IA est un facteur de réussite essentiel. Cela permet de désamorcer les inquiétudes, d’anticiper les besoins de formation, et de coconstruire un cadre durable

Aligner IA, humain et performance

L’enjeu n’est pas d’aller vite, mais d’aller bien.

Pour Carole Menguy Houel et Erik Campanini, l’intégration de l’IA en entreprise ne peut réussir que si elle est alignée sur une stratégie claire, un projet humain et une gouvernance responsable.

L’IA ne doit pas être subie, mais choisie, testée, discutée, adaptée.

Cette transformation implique de penser simultanément :

  • L’innovation technologique

  • L’organisation du travail

  • L’adhésion des équipes

  • La responsabilité sociale

L’intégration de l’IA en entreprise exige aussi une capacité d’ajustement permanent.

Comme le rappellent nos experts, un projet IA n’est jamais totalement linéaire : certaines expérimentations peuvent ne pas aboutir, d’autres nécessitent d’être réorientées.

Il faut donc accepter de « se donner le droit de faire marche arrière », de réévaluer certains cas d’usage, ou d’adapter les méthodes en fonction du retour terrain.

Cette posture agile permet d’ancrer durablement l’innovation dans la réalité du travail, sans surpromesse ni brutalité.

L’objectif n’est pas de forcer l’adoption, mais de construire un modèle qui combine utilité, désirabilité et viabilité sociale

réussir l'intégration de l'IA en entreprise

Le rôle d’Alixio Group : accompagner une intégration réussie et responsable de l’IA

Face à l’accélération des usages liés à l’intelligence artificielle, les entreprises ont besoin de repères, de méthode et de partenaires de confiance.

Alixio Group mobilise l’ensemble de ses expertises RH, organisationnelles et sociales pour accompagner les dirigeants dans la construction de projets IA à la fois performants, adaptés aux réalités du terrain et acceptables par toutes les parties prenantes.

Du cadrage stratégique à la conduite du changement, en passant par le dialogue social, la formation ou la gestion  des emplois et des parcours professionnels (GEPP / SWP), nous aidons nos clients à faire de l’IA un levier durable de transformation positive.

Découvrez en vidéo ce qu’il fallait retenir – 2ème partie du webinar « IA : un défi autant humain que technologique »

Pour aller plus loin …

Vous souhaitez engager ou sécuriser l’intégration de l’IA dans votre organisation ? Nos équipes sont à votre disposition pour en parler.

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