Dialogue social et transition écologique : un défi à relever

Les négociations se poursuivent dans les entreprises, malgré l’incertitude politique

Alors que la France traverse une période d’instabilité politique, les entreprises poursuivent leur activité et les partenaires sociaux maintiennent le dialogue, malgré un contexte incertain.

Les négociations salariales s’ouvrent sans budget voté, ni visibilité sur les éventuelles hausses d’impôts ou la réforme des retraites. L’inflation, désormais stabilisée, laisse espérer des discussions plus apaisées que les années précédentes. Les syndicats, eux, restent mobilisés pour peser sur les futures orientations sociales, avec le pouvoir d’achat toujours au centre des débats. Plus que jamais, un dialogue social solide demeure un atout de stabilité et de cohésion.

La journée intersyndicale du 2 octobre n’a réuni qu’environ 195 000 personnes (24 000 à Paris), deux fois moins que la précédente. La baisse s’explique notamment par le coût d’une journée de grève. Pourtant, la détermination reste forte face à un contexte incertain. Dans les entreprises, le dialogue social s’exprime au quotidien, nourri par un engagement commun en faveur de la performance et du bien-être collectif.

La société est-elle prête à adopter un modèle économique durable ?

Le 25 septembre dernier, Alixio Group a réuni dirigeants, experts RH et partenaires sociaux autour d’un webinar consacré à une question essentielle : « Le dialogue social est-il prêt à relever le défi de la transition écologique ? »

Alors que la transition écologique s’impose comme un enjeu stratégique pour les entreprises, elle redéfinit également les contours du dialogue social. Comment concilier impératifs environnementaux, performance économique et attentes sociales ? Comment construire un cadre de négociation équilibré et mobilisateur ?

Pour y répondre, Alixio Group s’est appuyé sur un exemple concret : celui du CNES (Centre National d’Études Spatiales), qui a signé en février 2025 un accord-cadre pionnier sur la transition écologique.

Un exemple inspirant : l’accord-cadre du CNES sur la transition écologique

Engagée en février 2024, la négociation de cet accord s’est distinguée par sa richesse, sa méthode et son esprit de coopération. Après une année d’échanges approfondis, elle s’est conclue par une signature unanime des quatre organisations syndicales représentatives (CFDT, CFE-CGC, CGT-UTG, CFTC).

Pour Liliane Sebas (DRH du CNES) et Delphine Cassagne (sous-directrice Dialogue social), cet accord illustre la volonté du CNES de faire de la transition écologique un projet collectif, intégrant à la fois la responsabilité de l’entreprise et l’engagement des salariés.

Nos experts Céline Collot et Laurent d’Auria d’Alixio Group, soulignent la qualité du dialogue social à l’œuvre : une gouvernance claire, un partage des enjeux dès le départ, et un rythme de travail respectueux de la complexité du sujet.

Un processus de dialogue social exemplaire

Selon les experts d’Alixio Group, cette négociation du CNES est exemplaire à plusieurs égards :

Alignement des parties prenantes : le recours à la fresque du climat, dès le démarrage, a permis de créer une compréhension partagée des enjeux.
Expression respectueuse des revendications : chaque organisation syndicale a pu présenter son cahier revendicatif dans un climat d’écoute mutuelle.
Un temps adapté à la complexité du sujet : le calendrier de négociation a favorisé une véritable maturation collective, indispensable pour traduire un thème aussi complexe que la transition écologique en orientations concrètes.
Un compromis fédérateur : l’accord signé par toutes les organisations syndicales illustre la recherche d’équilibre et la responsabilité assumée par l’ensemble des négociateurs.

Un contenu porteur de transformations concrètes

L’accord-cadre signé au CNES ne se limite pas à des principes généraux : il trace une feuille de route opérationnelle pour les années à venir. Parmi ses orientations majeures :

Un préambule affirmant clairement le rôle et la responsabilité du CNES dans la transition écologique.
Une prise en compte globale des dimensions impactant le travail : organisation du travail, environnements de travail et mobilités, qui feront l’objet de déclinaisons futures.
Pour chaque thème : un état des lieux précis, les enjeux identifiés, l’ambition partagée et les modalités proposées.
Une insistance sur la responsabilisation de tous, et en particulier des salariés, dans cette transition.
Une reconnaissance explicite du besoin d’accompagnement au changement, le dialogue social étant identifié comme un levier central pour y parvenir.

Cet accord démontre qu’un dialogue social de qualité peut faire émerger des solutions concrètes au service d’une transition écologique réussie et durable.

dialogue sociale et transition ecologique alixio group

Découvrez en vidéo ce qu’il fallait retenir du webinar « Le dialogue social est-il prêt à relever le défi de la transition écologique ? »

Nous remercions chaleureusement l’ensemble des parties prenantes pour ce temps d’échange : Liliane Sebas (DRH du CNES), Delphine Cassagne (sous-directrice Dialogue social), ainsi que les représentants syndicaux signataires : Julien Anxionnat – DSC pour la CFDT CNES, Jean-Gabriel Parly – DSC pour la CFTC, Eric Peschot – DSC pour la CGT et l’UTG du CNES et Christophe Dupuy – DSC pour la CFE-CGC CNES, aux côtés de Céline Collot et Laurent d’Auria, experts en facilitation du dialogue social Alixio Group.

L’expertise Alixio Group au service d’un dialogue social durable

Fort de son expérience en accompagnement du dialogue social, Alixio Group aide les entreprises à anticiper les impacts humains de leurs projets de transformation et à renforcer la confiance entre les acteurs. Nos équipes proposent un diagnostic complet adaptés aux besoins de chaque organisation.

Pour fluidifier et renforcer l’efficacité de votre dialogue social, encore faut-il que toutes les parties prenantes en partagent les mêmes règles du jeu. Avant toute intervention, il est essentiel de comprendre votre contexte, d’analyser la situation et d’évaluer objectivement vos pratiques.

C’est pourquoi la réalisation d’un diagnostic constitue une étape incontournable pour agir de manière pertinente et durable. Il vous permet de de prendre du recul sur les pratiques existantes au sein de votre entreprise et de mettre en lumière les perceptions souvent diffuses de la situation sociale. Et surtout de le partager entre acteurs du dialogue social pour s’aligner ensuite sur les actions à mener. C’est un outil qui permet de mesurer la faisabilité sociale de tous vos projets.

Notre diagnostic combine analyse documentaire et enquête de terrain, il offre une vision à 180° (managériale) ou 360° (managériale et sociale).

Vous faites face à une situation complexe ou à un projet de transformation à fort impact humain et vous avez besoin de mesurer le niveau de faisabilité sociale ?