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Recrutement de dirigeants : trouver le leader adapté à vos enjeux

Recrutement dirigeants

Recruter un dirigeant engage bien davantage qu’un poste. Une nomination à la direction générale, financière, RH, commerciale ou opérationnelle influence la stratégie, le fonctionnement du comité de direction et la capacité de l’entreprise à conduire ses transformations.

Le bon profil ne se définit donc pas uniquement par son parcours. Il doit être capable de comprendre rapidement un environnement, de prendre des décisions, de mobiliser des équipes et de répondre aux enjeux spécifiques de l’entreprise.

Alixio Group accompagne les organisations dans le recrutement de dirigeants, de la définition du besoin jusqu’à la sélection et à la prise de fonction. Notre approche associe connaissance des métiers et des secteurs, Executive Search, évaluation et regard de professionnels qui connaissent les responsabilités de direction de l’intérieur.

Pourquoi le recrutement d’un dirigeant nécessite-t-il une approche spécifique ?

Plus le niveau de responsabilité augmente, moins un recrutement peut reposer sur la simple correspondance entre un CV et une fiche de poste.

Deux candidats peuvent avoir occupé des fonctions comparables sans disposer de la même capacité à réussir dans un environnement donné. Une entreprise en forte croissance ne recherche pas nécessairement le même dirigeant qu’une organisation en restructuration, en internationalisation ou en transformation de son modèle.

Avant de rechercher des candidats, il faut donc comprendre ce que le futur dirigeant aura réellement à accomplir :

  • transformer ou stabiliser une organisation ;
  • accélérer une activité ou ouvrir de nouveaux marchés ;
  • redresser une performance ;
  • faire évoluer un modèle opérationnel ;
  • structurer une fonction devenue stratégique ;
  • accompagner une nouvelle gouvernance ;
  • conduire une transformation humaine, digitale ou industrielle.

Cette lecture du contexte permet de passer d’une logique de remplacement à une logique de profil de réussite : quelles expériences, compétences et qualités de leadership seront nécessaires pour produire les résultats attendus ?

Une expertise de votre secteur et de votre métier

Une expertise de votre secteur et de votre métier

Recruter un dirigeant suppose de comprendre précisément l’environnement dans lequel il devra réussir. Une même fonction peut recouvrir des enjeux très différents selon le secteur, le modèle économique, les transformations en cours ou les responsabilités confiées. C’est pourquoi Alixio Group associe à chaque recherche une double lecture sectorielle et métier.

Le Directeur Associé qui accompagne le recrutement connaît le secteur d’activité et/ou la fonction concernée. Ancien dirigeant lui-même, il maîtrise les réalités opérationnelles, les enjeux et les profils de son marché.

Cette expérience lui permet de dialoguer de pair à pair avec les dirigeants candidats, de challenger leurs expériences et leurs réalisations et d’apprécier leur capacité à réussir dans votre contexte.

Nos principales expertises sectorielles

Services financiers, banque et assurance
Industrie
Retail et distribution
Santé
Nouvelles technologies et télécommunications
Services financiers, banque et assurance
Pour des environnements soumis à des enjeux de transformation, de performance, de risque et d’évolution des organisations.
Industrie
Automobile, aéronautique et défense, agroalimentaire, achats et supply chain : des environnements dans lesquels la compréhension des opérations, des chaînes de valeur et des transformations industrielles est déterminante.
Retail et distribution
Pour accompagner les transformations des modèles commerciaux et des réseaux de distribution, le développement de l’omnicanal, l’évolution des parcours clients, ainsi que les transformations des organisations et des forces de vente.
Santé
Pour rechercher des dirigeants capables d’évoluer dans des environnements associant enjeux business, organisationnels et sectoriels spécifiques.
Nouvelles technologies et télécommunications
Pour accompagner des enjeux de croissance, de transformation digitale, d’évolution des systèmes d’information, de cybersécurité ou de changement d’échelle.

Nos principales expertises métiers

Direction générale
Ressources humaines
Finance
Opérations
IT
Communication et marketing
Direction générale
Direction générale, direction de BU, direction de filiale ou fonctions exécutives, dans des contextes de transformation, de croissance, de réorganisation ou de retournement.
Ressources humaines
Direction des ressources humaines, transformation RH, relations sociales et évolution des organisations.
Finance
Direction financière, pilotage de la performance, contrôle, risques et transformation des fonctions financières.
Opérations
Direction des opérations, direction industrielle, pilotage de la performance, transformation des organisations et amélioration des processus opérationnels.
IT
Direction des systèmes d’information, transformation digitale, technologies et cybersécurité.
Communication et marketing
Direction de la communication et du marketing, transformation des organisations, évolution des marques et des modèles de développement.

Recrutement de dirigeant et Executive Search : quelle approche choisir ?

Pour les fonctions de direction, les candidats les plus pertinents ne sont pas nécessairement en recherche active. L’Executive Search permet d’identifier et d’approcher directement des profils correspondant aux enjeux du poste, y compris lorsqu’ils n’ont pas manifesté leur intention de changer d’entreprise.

Recrutement classique

 

  • Recherche principalement à partir d’un poste et de compétences attendues
  • Candidats actifs et viviers disponibles
  • Évaluation du parcours et des compétences
  • Process adapté à des volumes de recrutement plus importants
  • Décision centrée sur la capacité à occuper le poste

 

Executive Search de dirigeants

 

  • Recherche construite à partir du contexte stratégique et des résultats attendus
  • Identification et approche directe de dirigeants ciblés
  • Analyse du parcours, du leadership, des motivations et de l’adéquation avec l’environnement
  • Recherche ciblée sur des fonctions clés et des profils rares
  • Décision centrée sur la capacité à réussir dans la situation donnée

Pour certains recrutements de cadres, managers ou experts ne nécessitant pas ce niveau d’approche, Alixio Group propose également des solutions de recrutement adaptées aux différents niveaux de responsabilité et aux volumes à traiter.

Lorsque les besoins deviennent plus importants ou récurrents, l’accompagnement peut également prendre la forme d’un RPO (Recruitment Process Outsourcing) : tout ou partie du processus de recrutement est alors pris en charge pour renforcer temporairement ou durablement les capacités de l’entreprise, notamment dans le cadre de campagnes de recrutement à grande échelle.

Comment Alixio Group recrute-t-il un dirigeant ?

1

Cadrer l’enjeu

Comprendre le contexte, les responsabilités, la gouvernance et les résultats attendus du futur dirigeant.

Le Directeur Associé apporte sa connaissance du secteur et du métier pour affiner le besoin.

2

Définir le profil

Identifier les expériences, compétences, qualités de leadership et critères réellement déterminants pour réussir dans le rôle.

3

Identifier les candidats

Mobiliser les réseaux, la connaissance des marchés et l’approche directe pour cibler et approcher les profils pertinents.

4

Évaluer

Confronter les expériences, réalisations, motivations et comportements aux situations que le dirigeant devra réellement gérer.

Le Directeur Associé challenge le candidat de pair à pair sur ses réalisations et sa capacité à réussir dans le contexte.

5

Sécuriser la décision

Accompagner la sélection finale, l’alignement des attentes et les premières étapes de la prise de fonction.

Recruter en CDI ou mobiliser un manager de transition ?

Toutes les situations ne nécessitent pas immédiatement un recrutement permanent.

Lorsqu’un poste doit être occupé sans délai, que la cible organisationnelle n’est pas encore stabilisée ou qu’un projet critique doit être conduit pendant une période déterminée, le management de transition peut constituer une réponse plus adaptée.

Votre situation

  • La fonction est pérenne et le besoin clairement défini

  • La fonction est vacante et la continuité doit être assurée immédiatement

  • L’organisation cible n’est pas encore définie

  • Un projet ou une transformation possède une durée déterminée

  • Le besoin est durable mais très urgent

Réponse possible

  • Recrutement d’un dirigeant
  • Management de transition pendant la recherche
  • Manager de transition pour préparer la fonction avant recrutement
  • Management de transition
  • Recrutement d’urgence ou recrutement accéléré, avec possibilité de mobiliser parallèlement un manager de transition pour assurer la continuité de la fonction

Cette complémentarité constitue un point fort d’Alixio Group : ne pas faire entrer chaque besoin dans une solution prédéfinie, mais identifier le format de talent le plus pertinent selon l’urgence, la durée et le niveau de transformation.

Pourquoi choisir Alixio Group pour recruter un dirigeant ?

  1. Une compréhension business du besoin. Nous cherchons d’abord à comprendre la situation que le futur dirigeant devra prendre en charge avant de définir le profil.
  2. Une expertise métier et sectorielle. Nos experts connaissent les fonctions, les environnements et les problématiques sur lesquels ils recrutent.
  3. Des Directeurs Associés anciens dirigeants. Leur expérience opérationnelle leur permet d’échanger de pair à pair avec les dirigeants candidats.
  4. Une approche directe et ciblée. L’Executive Search permet d’aller chercher les profils pertinents au-delà des candidats déjà présents sur le marché.
  5. Une évaluation qui dépasse le CV. Expérience, réalisations, motivations, leadership et adéquation avec l’environnement sont confrontés aux enjeux du poste.
  6. Une articulation avec le management de transition. Lorsque le besoin est urgent ou que la fonction doit encore être stabilisée, nous pouvons combiner plusieurs réponses.
  7. La force d’un groupe RH intégré. Recrutement, assessment, coaching, leadership et management de transition peuvent être mobilisés autour d’un même enjeu, notamment pour sécuriser la sélection, la prise de poste et les premières étapes du dirigeant dans ses nouvelles fonctions.

Recrutez le dirigeant capable de porter votre prochaine étape

Un recrutement de dirigeant ne consiste pas à trouver le meilleur CV disponible. Il s’agit d’identifier la personne capable de comprendre votre contexte, de mobiliser votre organisation et de produire les résultats attendus.

Pourquoi choisir Alixio Group pour recruter un dirigeant ?

Alixio Group vous accompagne depuis la définition du besoin jusqu’à la sélection et à la prise de fonction.

FAQ – Recrutement de dirigeants

Comment recruter un dirigeant ?
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L

La première étape consiste à définir ce que le dirigeant devra accomplir, et pas seulement les compétences qu’il doit posséder. Le cabinet peut ensuite construire le profil, identifier et approcher les candidats, évaluer leur capacité à réussir dans le contexte de l’entreprise puis accompagner la sélection.

Pourquoi passer par un cabinet pour recruter un dirigeant ?
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L

Un cabinet d’Executive Search vous permet d’accéder à des dirigeants qui ne sont pas nécessairement en recherche active. Il apporte également un regard extérieur pour cadrer le profil, comparer les candidats et objectiver la décision.

Comment évaluer un candidat à un poste de direction ?
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L

L’évaluation doit rapprocher les expériences passées des situations que le candidat devra gérer demain. Elle porte notamment sur les résultats obtenus, la manière de décider, le leadership, les motivations et la capacité à évoluer dans la culture et la gouvernance de l’entreprise. Des outils d’assessment peuvent compléter les entretiens lorsque les enjeux le nécessitent.