Trasformazione delle competenze e delle conoscenze
Il nostro supporto
Prevedere le competenze necessarie per il futuro e identificare un target HR e organizzativo come elemento chiave per l’attuazione efficace della strategia aziendale.
Sviluppare il potenziale dei collaboratori e rendere i team più agili, offrendo percorsi professionali stimolanti attraverso strategie formative all’avanguardia.
Previsione delle professioni e delle competenze di domani
Monitorando costantemente le tendenze del mercato del lavoro, i progressi tecnologici e i cambiamenti settoriali, siamo in grado di fornire ai nostri clienti analisi approfondite delle professioni emergenti, delle competenze richieste e delle potenziali lacune all’interno delle organizzazioni.
Sviluppo delle competenze, fattori chiave di successo
La trasformazione delle competenze non si limita all’acquisizione di nuovo know-how, ma comprende anche un cambiamento di mentalità e cultura all’interno dell’organizzazione.
Identifichiamo le competenze chiave necessarie per supportare la tua strategia aziendale ed elaboriamo piani di sviluppo personalizzati per ciascun individuo.
Il nostro approccio olistico comprende non solo la formazione tecnica, ma anche lo sviluppo di competenze comportamentali.
Promuovendo una cultura dell’apprendimento continuo e dell’adattabilità, creiamo un ambiente favorevole all’innovazione e alla performance sostenibile.
Le nostre aree di intervento
Implementare lo Strategic Work Force Planning (pianificazione strategica della forza lavoro) rafforzando la gestione delle risorse, sviluppando le competenze e reclutando i talenti che costruiranno il tuo futuro
Anticipare l’impatto del cambiamento con programmi di formazione Futureskills e rafforzare l’occupabilità dei dipendenti (reskilling e upskilling)
Ripensare i metodi di apprendimento e formazione e creare programmi più efficaci, innovativi e coinvolgenti attraverso esperienze immersive e apprendimento digitale
Progettare politiche e sistemi di mobilità professionale attraenti e gestirne l’implementazione
Reclutare talenti rari e integrarli nell’organizzazione in vari modi (reclutamento, temporary management, networking, ecc.)
Prevedere i cambiamenti demografici, promuovere la trasmissione intergenerazionale di competenze e conoscenze e sostenere la fase conclusiva della carriera professionale
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Trasformazione
dei modelli di business
e delle organizzazioni
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Trasformazione
della leadership
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Trasformazione
del rapporto con il lavoro
